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渠道管理的重要性不容忽视-台湾宾果28官网彩票2020-12-04 00:15

本文摘要:目前国内经销商超过300万家,大部分属于民营中小型经销商公司,以家族式比例为主,管理能力较难。虽然厂商也给经销商腾出了一定的利润空间,但是显然太多了,厂商的利润空间比经销商浪费的早。就像一些地方政府为了坚持GDP短期缓慢的增长速度,盲目引进大量对环境污染严重的厂家。

厂商

管理体系是营销的关键,也可以称为成本的关键。领先的管理体系不仅会导致成本下降。从而增加利润空间。目前国内经销商超过300万家,大部分属于民营中小型经销商公司,以家族式比例为主,管理能力较难。

但是普遍存在内部管理混乱、老板管理水平低的问题,这似乎是内部管理的事情。但管理问题背后都是管理问题,管理需要绩效。

成本

管理需要成本,领导管理必然导致运营成本高。虽然厂商也给经销商腾出了一定的利润空间,但是显然太多了,厂商的利润空间比经销商浪费的早。

经销商为了保证自己的利润,不得不拥抱厂商反对和要求政策,不会试图囤积厂商给配送和终端的政策资源。这一切使得厂商的渠道成本更低。保健品投资专家回应,高渠道成本胁迫厂商提高产品价格,但渠道成本低廉的原因是厂商整体渠道规划和管理能力领先。为了企业的业绩和可持续经营,只有“羊毛出在羊身上”,高渠道成本加在产品成本上。

经销商

就像一些地方政府为了坚持GDP短期缓慢的增长速度,盲目引进大量对环境污染严重的厂家。的确,短期内,这种经济效益是会产生的。低收入和税收问题目前可能已经解决,GDP指数已经完成,可能逐年下降。

但GDP完成的背后,消耗的资源是巨大的,成本是低廉的。有了成绩,我们看不到成本。同时污染环境,影响明显的生存土壤,所以后期一定要以更高的成本进行管理,就像现在很多厂家渠道成本低一样,但根本原因是前期市场粗糙管理积累的市场遗留问题集中在频繁发生。

可见渠道管理的重要性不容忽视。只有做好管理,才能有效降低成本,公司才能进一步盈利。


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